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广州奥科生物医学科技有限公司总部位于广州科学城国际企业孵化器，并已在北京、长沙、西安，武汉，南京开设々分公司，向全国范围辐射，旨在为更多的生物医学研究者提←供更专业、优质的科研＠ 服务。

奥科医学是一家高科技医药生物技术服务型企业，公司搭建了以前沿生命科学研究技术手段为依托的科研平台，向医生、医学生，医疗机构以及医药生↑命科学领域科研工作者■提供专业化的生物技术服务。多年来一直努力打造国家科学技术部国际技术合作基╲地、生物医药科技公共服务共性平台，现已承担完成10余项省部级科技项目，共申请获得包括国际专利在内□的40多项专利。

公司主营业务是为医学研究人员提供管家式的实验技术外包服务，提供课题︻设计和实施的整体解决方案，致力于提高医学研究的效率和成功率。公司拥有七大服务平台：细胞生物学研究平台、分子生物学研究平台、病理学研究平台、免疫学研究平台、动物模型研究平台、蛋白质与多肽研究平台、测序和芯片研究平台。至今，我们已经成功开展了数千个科研服务项目，与中山附院、南方医院、广东省人民医院、广州医科大→学附院、广州中医药大学附院、湘雅等知名三甲医院保持长期合作关系，为数百家三甲医●院、高校、科研院所提供了大量的科研帮助。

一.项ζ　目的咨询评估

做科研是一件比较专业∮的事情，需要的是更多的科研人员通过交流分享【以及学术探讨来更快的促进学术的进步。在正式进行一个科研项目的开展之前，需要进行大量的背景知识调研，相应的专业技能储备，还需要足够敏◥锐的眼光去发现需要解决的科学问题，因为往往是这部分看不见◇的工作决定了一个科◢研项目的成败，在正式立项之前，最好一些前期的基础工作是非常必要的。

奥科医学拥有来自多个专业方向的资深博士，博士后，科研院所的知名专家组成的核心评估团队，能够帮助我们的客户在▓立项阶段明确╳自己的真实需求，理清科研思路，明确科学问题，做好技术储备，发现在项目实施阶段存在的一些影响因素，使得项目的运行更加高效和完善。

目前我们重点运作的项目类型分别∩有：1）硕博士课★题▅；2）国自※然课题；3）国自然专ω项；4）其他省部级课题。在项目的评估阶段，根据一对一交流获取真实的项目需求之后，会向客户提供相应的评估报告。一般需求主要体现在以下几个方面：

1.硕博士课题，大部分学生是♂有一些初步的研究思路，但是不够成熟，在开题之前会有一个不确定的阶段，对自己的课题预期不清晰，产生这种问题的原因是多样的，主要的还是背景调研不充分，知识储备技▽能不够，这也难怪，学生本身处在一个不断学习进步的阶段，我们的团队可以根据每一个特定的①研究方向提供专业的技术指导，结合我们多年的科研生涯积攒的经验，帮助我们的医学生更高效的完成立项工作，节省不必要的时间精力浪费，同时也能够快速掌握一些重要的科研技能。

2.国自然→课题，这部分主要∑针对的是一些已经中标的基金项目，我们国家的科研经费支持远没有达到饱和状态，那些获得经费支持的科研人员更应该对这笔经费进行充分使用，最大化的发挥价值△。国自然项目作为一」个基金代表，使科研人员的研究生○涯有一个很好的价值体现，说明了同行认可您之前的研究工作，也认为您未来要做的事情非常有意义。但是科研本身就是一个探索性的工作，存在各种各样的不确定性，探索真理︾的路上没有捷径可走。我们的团队在国自然项目正式开●展之前，做好项目的评估工作主要有这样几个目的：1）评估项目的可行性，虽然项目中标了，但是实际的项目实施并不能完全照着标书去落地，还是存在一＠定区别的，这里面需要考虑的问题非常之多，要知道科¤研本身就是一个探索性的工作，项目的落地效果好坏还必须充分考虑这个要素，这一部分也是我们评估的一个重点。2）项目的后续规划，科研是一个持续性的工作，为了更深◤入，全面的解决一☆个科学问题，需要做大量持续性的研究工作，没有办法毕其功于一役的。3）评估研究内容和研究方法之间的关联性，这个是项目落地效果好坏的关键点，尤其是一些前沿性的研究，本身就◥有很多的不确定性，需要更多的去考虑这部分的可◣行性。

3.国♂自然专项，主要是辅助我们的客户完成国自然等相关基金项目的申报工作，这里面有两个工作特别重要，1）前期研究基础的评估，实际的情况是很多客户前期做了很多工作，但是如何整理出一个可行的科研思路比较№困难，需要做的工作是非常多的，最基本的是需要了解当前研究方向的研究进展，当前的研究热点，这都是需要做大量的文献调研工作的。还有就是一些客户实际上研究基础非常薄弱，想成功的申请下来》经费，肯定是需要预先设计一些实验，这个完→全是规划性的工作。2）整理科研思路，明确需要解决的科学问题，研究工作都是围绕着科学问题展开的，没有明确的科学问题去做科研势必会浪⌒　费时间精力，科学↑问题是一个科研项目立项的第一要务，在前期评估阶段是尤为▃重要的。

根据不同的项目需求，我们分别提供专业的《方案设计报告》，《方案评⌒　估优化报告》，《科研规划报〖告》，《硕博士ξ开题报告》。

二.项目的整体预算分析

确定了项目的最终『需求，有了明确的合作意向之后，需要对项目的整体预算做一个分析，这是一个非常重要的工作，科研工作就是一个系统性的工程。对项目的整体预算进行分析也是非常重要的，是决定项目成败的◥关键点。

做好ζ　项目的整体预算分析，有几点重要的意义：1）提供可选择的落地方案，这个自然是依据自己的科研经费额度进行选择，项目申报毕竟⊙是一个设想性的工作，和『实际落地还是有很大的区别的，更高效的使用有限的经费】是非常必要的。2）现在科研经费的□管理制度非常严格，客户必须非常清楚自己的经费到底花在哪里，不能是一本糊涂账，否则很难避免引起不必要的麻烦。3）做好整体预算分析能够〓帮助客户全局性的把控ぷ自己的科研项目。

在ㄨ这个环节，我们的专业技术人员︽会提供《项目总体预算清单》，《项目整体预算分析报告》，《项目实施报告(含项目实际开展费用说明)》。

三.签订项目合作合同♀

客户认可了项「目预算，了解整个项目实施的流程，接◣下来还需要同我们签订合作合同，在这份合作协议里面会明确签订协议双方需要遵守的相关约定：1）项目合作的具体内容；2）项目费←用及付款方式；3）时间周期的约定；4）双方的权责说明；5）项目交付标准ぷ约定；6）质量保证说明；7）保密协议及知识产权保护的约定；8）违约责任说明；9）项目合作过程中█的风险约定。签订合作协议是为了更好的保护合作双〗方的权益，促进项目合法╲，高效的推进。

主要有两类合』同形式：《科研服务技术委托合同书》和《科研服务试剂耗材订购合同书》

四.项目的交付情况

项目交付涉及到的文件主要有〒这样几大类：《方案设计报告》，《方案评估优化报告》，《科研规划报告→》，《硕博士开题报告》，《方案实施报告》，《实验结果汇报》，《实验报告》，《原始□　实验数据》，《实验质控报告■■》，《方案实施结卐果汇报》，《实验记录本》。

除此之外，我们还提▽供配套的相关技能培训，相关负责的博士进行成果汇报，相关课题研究进展文章推送，在项目实施的过程中，会安排负※责人员上门或线上进行工作进展汇报●。

五.项目售后问〗题

项目完结︾之后，是一个小的节点，更是一个新的开始，建立在信任基础上的合作会更加高效，我们后续会安排专门的工作人员继续为我们的客户提♂供以下售后服务：1）客户研∏究方向延伸方案推荐；2）客户相关研究方向进展推送(公众号文章推△送)；3）参与的项目负责人全程跟进，保证项目推进的持续性；4）相关研究成果汇报和技能培训课程的推送；5）参与公司的项目推荐人Ψ 计划；6）公司自研活动邮箱推送。

当然在项目开展▂过程及结束之后，有任何的◤技术咨询和探讨都可以直接安排我们的相关项目人员进行对接，持续的为我们的客户进行解疑释惑。